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Cómo formar el mejor equipo de trabajo

      

Los resultados de un trabajo o proyecto dependen en gran medida del desempeño del equipo que lo lleve adelante. Un equipo bien conformado hará que la empresa o emprendimiento tenga más posibilidades de éxito y logre superar más fácil los tiempos difíciles. ¿Pero cómo reclutar el mejor talento para formar un gran equipo? A continuación te brindamos algunas pautas que pueden serte útiles en este propósito.


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Como contratar a los candidatos correctos para tu proyecto y formar el mejor equipo de trabajo

 

1 - Cuidado con los “trabajadores todoterreno”

Lo primero que debes tener claro es qué demandas necesita cubrir tu proyecto para ser específico en tu búsqueda y evitar el “empleado de los mil talentos”; que es aquel que podría desempeñarse tanto en el puesto que tú necesitas cubrir como en otro que no tenga nada que ver. Está bien que una persona tenga capacidad de resolución para hacer frente a distintas situaciones; pero si lo que quieres es contratar a un experto para cubrir tu demanda, no contrates a quién podría hacerlo todo por igual.

 

2 - Define los objetivos y roles de cada uno

Para que un equipo de trabajo funcione bien es necesario que detrás de éste exista un buen líder; y como líder del equipo, una de tus tareas es definir los objetivos que se pretenden alcanzar y los roles que debe asumir cada integrante. Plantea metas alcanzables, ya que de lo contrario (si fijas metas imposibles) estarías frustrando al equipo y la motivación de los integrantes bajaría rápidamente.

El buen liderazgo es una de las piezas fundamentales para que un equipo de trabajo funcione de manera óptima

3 - Busca personas que estén tan comprometidas como tú

Está bien, se trata de tu proyecto y tú eres el más interesado en que las cosas salgan como lo has planeado. Pero contar con capital humano que tenga unalto nivel de compromiso y gusto por lo que hace es clave para que el trabajo se realice de forma exitosa. Si reúnes un equipo de personas que solo están para cumplir un horario y cobrar un sueldo, lo más probable es que el resultado sea de medio a mediocre. Busca personas que, además de reunir el talento necesario, compartan tu pasión por el proyecto que estás encarando.

 

4 - Crea equipos multidisciplinarios

Como mencionamos antes, el empleado que sabe hacerlo todo por igual puede resultar un fracaso para tu proyecto. En vez de concentrar todas las responsabilidades en una sola persona busca conformar un equipo multidisciplinario. Al reunir a profesionales de distintas disciplinas estarás incrementando la cantidad de enfoques en pos de un mismo objetivo; y estas diferentes visiones se complementarán para formar un proyecto único.

 

5 - ¿Quieres el mejor equipo? Ofrece el mejor trabajo

Una de las inversiones más productivas que puedes realizar en tu empresa es la de tener trabajadores felices. Una persona que se siente a gusto con su trabajo hará su tarea con más motivación y entusiasmo y siempre estará buscando las formas de mejorar. Si por el contrario eres un jefe tóxico que está siempre trancando o no reconociendo el trabajo de los demás es seguro que tu equipo no responderá como deseas. Procura fomentar un buen ambiente laboral más allá de la remuneración económica, ya que un equipo trabajando en las mejores condiciones se traducirá en mayor productividad y un equipo eficaz comprometido con el objetivo.


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